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金茂公司一季度项目建设推进取得突破
来源:本站  |   作者:黄丽姣  |  日期:2020-04-20  |  点击量:94

一季度,广西田阳县金茂投资有限公司坚决贯彻落实365bet亚洲官方投注决策部署,迎难而上,一手抓疫情防控,一手抓复工复产项目建设推进取得突破。


赵伯廷到项目调研指导复工复产

加强疫情防控  推动复工复产

疫情发生后,公司积极贯彻落实上级部署,及时成立疫情防控工作领导小组,严格落实“三个确保三做到”要求,全面部署疫情防控工作。在做好疫情防控工作的同时,积极与地方政府及参建单位沟通协调,先后四次召开疫情防控和复工部署会,督促参建单位组织人员及物资,扎实做好疫情防控和复工复产准备工作。217日正式顺利复工复产。


蓝继壮到项目现场指导工作

加强沟通协调  征拆取得突破

年初,公司根据项目实际情况编写项目管理方案和施建计划。3月,百色大道三期(田阳段)项目纳入2020年第一批自治区层面统筹推进重大项目,在公司本部牵头带领下,迅速成立项目投资建设指挥部,积极主动与政府各负责部门加强沟通、紧密配合,加快推进项目征拆工作。指挥部抓住工作关键点,寻找工作突破口,研究解决方案,全力配合征拆相关部门,征拆一亩清表一亩,加快推进项目征拆进度。截至3月底,已接收政府移交建设施工用地250多亩,完成部分临建建设和施工场地清表,初步具备大规模施工建设条件,计划5月份举行开工仪式。


施工场地清表

加强内控管理  完善制度建设 

完善独立法人责任制后,公司定位更加明晰,组织架构更加合理,责任主体和管理职责更加明确。复工复产后,公司在抓好疫情防控和项目推进的同时,加快完善项目管理制度,已编制或完善管理办法19项,各项管理制度和管理流程逐步健全,严格按照“三重一大”决策制度开展各项业务,采用积极灵活的方式推动项目进展,按高标准、高要求打造“五精”、“五优”项目公司。

加强前期监管  确保质量安全

公司始终把质量安全作为项目建设管理的重点,积极协调各参建单位,严格把控项目设计质量、重大技术方案审定、施工质量控制、工程验收、信息反馈等各个环节,确保顺利实现年度质量安全生产目标。同时加强质量安全生产管理技能培训,明确各级管理责任,确保质量安全监督主体责任落实到位,为项目全面开工打牢基础。

下一步,公司将坚持以“做好前期策划、做实过程管控、做强团队建设”为目标,紧抓疫情防控不放松,开足马力,继续推进项目征拆工作,为项目全面开工做足准备,全力以赴完成公司年度建设任务。

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