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公司召开一季度工作总结会/首季实现“开门红”
来源:本站  |   作者:梁明耀  |  日期:2021-04-20  |  点击量:83

4月19日,365bet亚洲官方投注2021年一季度工作总结会在建工大厦1号楼1020会议室召开。会议学习贯彻落实集团公司一季度工作总结会精神,总结一季度工作情况,部署二季度重点工作,表彰一季度“董事长特别贡献奖”获得企业。公司董事长、党总支书记赵伯廷讲话并颁奖。公司总经理、党总支副书记卿勇主持,领导班子成员陈白宇、蓝继壮、玉枭彤参加。


赵伯廷讲话

赵伯廷全面总结公司2021年一季度取得的成绩,分析问题和不足,部署二季度重点工作。他指出,今年以来公司以“开年就要开张、起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态,认真落实集团公司“十五字工作方针”,紧扣“三平台”发展定位,聚焦“三大板块”,早谋划早部署,紧盯目标任务,全力以赴拓市场、创模式、强管控、促融合,全面超额完成了集团公司下达的一季度目标任务,实现首季“开门红”。公司一季度实现营业收入1.65亿元,完成指标的125%同比增长150%;实现利润总2158.8万,完成指标的112.4%,同比增长37.93%;新签合同额7.11亿元,完成指标的177.8%。三项指标均创公司成立以来一季度业绩最好成绩,突显了混改后企业发展的强劲势头。

赵伯廷对大家的辛勤付出表示肯定和感谢,要求公司上下要提振精气神,卯足干劲,按照集团公司部署,对照公司年度工作会议要求,力同心,奋发有为,全力以赴抓好各项工作,确保实现“双过半”。为此,要做到“八个进一步”。一要进一步解放思想,牢固树立五种意识。要树立发展意识,了解国家、自治区、集团公司的最新发展思路和要求,善于发现项目和投资机会。要树立大局意识,自觉从大局看问题,自觉从公司甚至集团整体出发想问题、办事情、抓落实。要树立责任意识,正确认识自身定位,既要做好服务,也要强化管理;要树立投入产出意识,在进行项目投资或资源配置时,要考虑投入和产出,注重经济效益,避免盲目配置。要树立忧患意识,居安思危,强化底线思维,从最坏处准备,向最好处发力。二要进一步拓展经营,力争取得五个方面突破。矿业业务要有新突破,加快矿点布局,丰富产品结构,提高附加值,创造更大效益。小贷业务要有新突破,在负面清单以外大胆创新产品,继续做大供应链金融。资金来源渠道要有新突破,加快社会化基金公司推进力度。PPP项目建设运维要有新突破,强化进度、履约、质量管理,已完工项目要尽快进入运营。大项目、大基建业务要有新突破,不断提高公司业务规模。三要进一步担当作为,积极践行五种精神。要有钉钉子精神,保持韧劲,善始善终,敢做善成。要有艰苦奋斗精神,不怕艰难困苦,敢于较真碰硬、尽责尽力;要有团结协作精神,营造你追我赶、力争上游的工作氛围。要有创新精神,勇于抛弃旧思想旧事物,善于创造新思路新办法,不断加强理念、管理、产品、技术等创新。要有工匠精神,爱岗敬业,做到干一行爱一行、专一行、精一行。四要进一步强化管理,重点抓好五个方面工作。抓好生产经营管理,确保项目进度和运营工作顺利推进;要抓好质量安全管理,特别是矿点生产安全,严格执行集团公司相关制度要求;要抓好成本管理,做好合同履约,提高效益;要抓好财务管理,把好财税关口;抓好资金管理,保障项目建设进度。五要进一步防控风险,不断提高安全发展能力。切实防控投资、质量、安全、经营、管理、道德、税务、亏损、贸易、印章等等方面的风险,同时加强负面舆情管理,不信谣、不传谣。六要进一步锻造队伍,不断提高解决问题的本领。要认真落实集团公司金董做到“四个带头”和提升“七种能力”要求,教育引导管理人员以上率下,时刻保持“六心”(忠诚心、事业心、责任心、宽容心、团结心、敬畏心),持续发扬“三牛”精神,推动公司各项业务全面进步。要加强全员培训,不断提升思想政治能力、市场开拓能力、攻坚克难能力、精益管理能力、创新创效能力。要强化绩效考核,坚决贯彻落实集团公司“三能”精神,发挥考核指挥棒作用,提高干事创业积极性。七要进一步改革创新,不断提高融合发展能力。党建与生产经营要加强融合,充分发挥党建引领作用;各业务板块之间、本部和各公司之间、公司与集团其他公司之间、公司与集团总部之间要加强融合,不断提高发展合力和品牌美誉度;发展速度与发展质量要相融合,既要追求速度,更要讲究质量;人才队伍素质和规模与企业发展规模要相匹配;八要进一步真抓实干,确保全面超额完成二季度指标。去年和今年一季度在项目培育等方面做了大量前期工作,为业务拓展奠定了坚实基础,二季度要继续发扬“5+2”“白加黑”精神,抓紧推动项目落实落地。各在建项目要加快推进,已建成项目要加快推进运营,早日产生效益。公司上下要坚定信心、真抓实干,主动认领指标,压实责任,坚决做到“三实”,全力以赴做好各项工作,确保全面超额完成二季度目标任务,以优异成绩迎接建党一百周年。


卿勇讲话

卿勇传达集团公司一季度工作总结会议精神,特别是金宁运董事长讲话精神。对做好下一步工作,他提出四点要求:一是各部门、各公司要认真、及时传达会议精神,特别是赵伯廷董事长讲话精神,切实把会议精神转化为干事创业的动力。二是各部门、各公司要结合会议精神,加强业务拓展和工作创新。三是要紧盯二季度目标任务,自我加压,比学赶超,担当作为,确保超额完成各项指标。四是要积极参与公司五周年庆系列活动。


颁发一季度董事长特别贡献奖

会上,公司商务合约部就二季度各公司任务指标和二季度“董事长特别贡献奖”评选办法作说明。表彰公司2021年一季度“董事长特别贡献奖”,矿业公司、武宣金宏公司、大都小贷公司分别获得一、二、三等奖,三个获奖单位依次作交流发言。

会议以视频形式召开,设主会场和分会场。公司本部副经理以上管理人员及所属各公司负责人在主会场参加。各公司其他班子成员及全体员工在分会场通过视频参加。


会议现场


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