您好,欢迎访问365bet亚洲官方投注网站!
365bet新闻
您当前所在位置:首页 > 资讯要闻 > 365bet新闻
【经营动态】365bet亚洲官方投注2019年三季度经济运行分析会召开
来源:本站  |   作者:黄观华  |  日期:2019-10-26  |  点击量:479

 1025日,365bet亚洲官方投注2019年三季度经济运行分析会在建工大厦920会议室召开。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话,党总支副书记、副总经理、工会主席陈白宇传达集团公司2019年三季度经济运行分析会等三个会议精神,副总经理蓝继壮主持会议并作公司三季度经济运行分析报告,副总经理梁亮、调研员覃大雷、副调研员冷洪参加。


赵伯廷讲话

 会上,赵伯廷总结归纳公司前三季度经济运行取得的成绩,指出存在的不足,对第四季度重点工作提出要求。他指出,公司前三季度工作主要呈现五大特点:经营结构进一步优化;创效能力进一步提高;风险防控进一步增强;“三力”建设进一步提升;党建工作进一步加强。并对四季度的工作提出“五项要求”:一是坚定不移确保全面完成全年经济指标。要抓住四季度项目建设黄金期,切实落实责任,倒排时间进度表,全力以赴抓好生产经营,协调推进已承接的PPP项目投建、已建成项目运营,全力支持小贷公司和矿业公司两个新业务板块新业务扩展、矿点落地,全力以赴完成集团公司今年下达的经营目标。二是坚定不移持续优化和发挥好“三平台一载体”作用。重点抓好三个“持续”:要持续做大投资平台,配合集团做好新项目投资并购,并在符合集团战略布局前提下,积极开拓新投资领域;要持续做活创新融资平台,加快探索和实施新的融资工具,在大额垫资业务中发挥更积极的作用,同时稳步推进盘活“停缓建”项目工作,推动工作见成效;要持续做优产融结合平台,切实抓好PPP项目投建运营,支持小贷公司、矿业公司提速增效,开拓产融结合新途径,推动经营工作创新,使公司成为集团转型发展的重要载体。三是坚定不移围绕公司高质量发展做好各项工作。重点做到五个“抓”:抓管理,项目公司法人实体管理的定位已确立,项目公司组织架构、人员等基本落实,要围绕“项目公司管理提升年”工作部署,认真抓好PPP项目质量、安全和履约;抓风控,要严防重大项目投资决策、资金支付和法律风险,特别要重点抓好项目公司成本管理风险;抓清欠,要坚持清防并举,不断降低清欠清收的比例,尤其是小贷公司的清欠存量;抓落实,要提高站位配合集团公司推进改制改革工作,全力配合做好清产核资、财务审计、资产评估、法律服务等工作,要贯彻落实好清理拖欠民营企业中小企业账款工作;抓队伍,要加强对PPP项目投建运营、小贷公司金融管理和矿业勘探专业人才的引进与培养,提高管理团队的领导力、管理力、执行力。四是坚定不移抓好党建和民生工作。重点做到五个“要”:要牢固树立党建促发展的思想,为公司发展指明方向;要继续做好“不忘初心、牢记使命”主题教育落地见实效,助推公司高质量发展;要强化党风廉政建设,建设一支清正廉洁,敢打硬仗的团队;要深化企业文化建设,特别是意识形态的引领作用;要发挥绩效考核的激励作用,提高员工积极性和获得感。五是坚定不移做好岁末年初各项工作。要抓好四季度生产经营、维稳等各项工作,全面做好年终总结,立足长远提前谋划明年工作,确保企业平稳健康发展。

 会上,赵伯廷重点提出公司当前主要存在的五个方面问题,并提出要求。一是市场理念不牢。各部门对市场研判不足,经营投资理念不强,助推“三平台一载体”发展的措施不多。要围绕公司的发展定位,紧跟国家政策、集团战略部署和公司的实际,及时转变工作方向,持续优化和调整“三平台”的发展比重,切实使公司真正成为集团转型发展的载体。二是发展信心不足。公司成立三年,前期探索“三平台一载体”的发展中遇到了一些困难和问题,要切实提升发展信心,扎实建设运营好已承接的10PPP项目,全力支持小贷公司发展再上新台阶矿业公司四季度1-2个矿点落地开篇布局,为公司营业收入、利润稳步增长做好各项工作。三是项目公司管理不力。随着PPP项目的逐步投建、部分运营,原有项目公司管理模式不再适应实际需要,项目人员紧缺、项目管理能力滞后。项目公司负责人到位后,要勇于担当、创新管理、苦干实干,为已承接PPP项目顺利交付运营、运营出效益做出努力。四是干事创业热情不高。众人拾柴火焰高,优秀的团队出战斗力。各单位负责人要发挥表率作用,带领好、管理好团队,激发队伍干事创业的热情,助推公司高质量发展。五是开拓创新意识不强。创新是企业发展的第一动力,特别是投资公司更要提倡企业家精神。要鼓励业务骨干敢于创新、善于创新,大胆捕捉新投资机会。

 蓝继壮总结公司前三季度公司经济运行情况,分析经济运行特点,指出存在主要问题,就做好四季度工作提出六点要求。一是进一步优化“三平台一载体”战略布局。要根据形势变化继续做大投资平台、做活创新融资平台和做优产融结合平台。二是进一步开展“项目公司管理提升年”。大力推进开展“项目公司管理提升年”活动,全力以赴打造“五精”“五优”项目公司。三是进一步抓好企业风险管控。严格把控好投资项目、支付工程款、资金使用、各项税费、合同协议、项目履约及清欠清收等存在的风险与漏洞。四是进一步抓好人才队伍建设。创新人才培养渠道,坚持培养与引进相结合,加快实现人才强企。五是进一步抓好党建和党风廉政建设。抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和党风廉政建设,加强企业文化长廊建设。六是全力冲刺全年目标任务确保全面完成集团公司下达的各项任务。

 会上,小贷、矿业、恒地公司和本部各职能处室作前三季度工作汇报。

 据悉,公司(含恒宸公司)2019年前三季度实现营业收入22.3亿元,实现利润总额6368.4万元,新签合同额85.5亿元,经济运行整体呈现稳中向好、稳中增效的特点。

 公司科级以上管理人员、所属公司主要负责人、财务部门负责人共30人参加会议。


会议现场

版权所有 ? 365bet亚洲官方投注    桂ICP备18004627号-1

地址:广西南宁市平乐大道19号建工大厦1号楼9楼    邮编:530201     电话:0771-2810900     传真:0771-2810900     

XML 地图 | Sitemap 地图