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【经营管理】365bet亚洲官方投注召开项目公司管理工作座谈会
来源:本站  |   作者:黄观华  |  日期:2019-12-06  |  点击量:626

122日,365bet亚洲官方投注在总部大厦914会议室召开项目公司管理工作座谈会,公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话。副总经理蓝继壮主持。


会议现场

会上,听取公司各PPP项目公司董事长工作汇报后,赵伯廷肯定各项目公司落实法人制以来取得的工作成果,并提出三点要求:一要提高站位。要提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,勇于担当作为,以求真务实作风落实公司本部部署;要明晰项目公司定位,转变思想观念,按照权、责、利关系要求完善项目公司体制机制,并按照PPP项目特性去影响、转变政府方、施工方观念,大家齐心协力把项目建设好,实现互利共赢,共同发展;要提高个人干事创业意识,认同和培育公司企业文化,要学习优秀企业家“爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当、服务社会”36字精神,积极干事创业,把项目公司建设好、发展好。二要认真履职。要加强学习,学习最新的前沿政策、管理知识、建设运营本领,强化创新能力,不断提高会做事、会带队伍、会协调、会总结、会管理和会用权的能力;要真抓实干,作为项目公司“一把手”,要认真思考投资、建设、施工、质量、安全、运营、履约等各方面工作,牢固树立成本意识,以钉钉子精神把项目公司建设好,既要沟通好本部各处室,形成工作上下联动,也要协调好政府方、施工方、合作方,形成项目左右协同;要抓好队伍建设,充分发挥团队团结、协作,带领员工共同成长;要抓好党建工作,充分发挥党建引领发展核心作用,条件成熟的尽快成立党支部或联合党支部。三要廉洁从业。要正确处理权、责、利三者关系,时刻保持警惕,做清正廉洁的表率;要敢于指出问题,按制度办事,坚决抵制违反规定的行为;要保护自己,经受得起各种考验,对企业、同事、自己和家人负责,把项目公司建设成经得起检验的“五优”项目公司。

蓝继壮结合分管工作提了三点要求:一要加强法人主体责任落实力度。二要抓住项目公司主要问题并加以解决。三要充分发挥各方力量促进项目公司稳健发展。

公司工会副主席、综合管理处副处长(主持工作)邓园园,各项目公司董事长参加会议。


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