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365bet亚洲官方投注召开一届二次职代会
来源:本站  |   作者:贺德君  |  日期:2020-06-24  |  点击量:225

623日,365bet亚洲官方投注第一届职工代表大会第二次会议在建工大厦1号楼1020会议室召开。会议总结2019年和今年以来的工作,部署2020年工作任务。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并作工作报告,集团公司监事会工作部部长、第一监事会主席李兴平到会指导,公司领导陈白宇、覃大雷、冷洪出席,蓝继壮主持会议。


会议现场


赵伯廷讲话

会上,赵伯廷传达学习集团公司三届一次职代会精神,并作题为《稳中求进 改革创新 全面推动365bet亚洲官方投注高质量发展》的工作报告,报告全面总结公司2019年高质量发展成绩和今年以来稳增长成效,分析存在的问题和不足,部署2020年目标任务和工作安排。他要求在抓好常态化疫情防控的前提下,重点抓好十个方面工作。一要全力以赴贯彻新发展理念。要提高创新发展能力,创新发展方式和内部管理,提升核心竞争力;要提高协调发展能力,做到PPP主业、小额贷款、矿业发展相互支撑、深度融合、协同发展;要提高绿色发展能力,全力抓好PPP项目、矿山建设,实现降本增效;要提高开放发展能力,加大开发合作,进一步拓展市场空间和领域;要提高共享发展能力,增进职工获得感、幸福感。二要全力以赴推动高质量发展。要继续做大投资平台,为集团补齐产业链提供优质服务,实现投资带动施工;要稳健推进新设、收购矿点项目投建进度,力争年内再实现3个以上矿点落地。要继续做活创新融资平台,加速已承接项目融资落地加快开展信用评级,提高自主融资水平,加快小贷金融新产品研发,提升新开发产品的投放比重。要继续做优产融结合平台,全面抓好10PPP项目管理建设,推动本部PPP主业与小贷、矿业公司融合发展,实现与集团建筑安装主业、内部建安企业多元共赢。三要全力以赴实施“成本效益年”活动。要树立全员成本效益意识,在管理理念、经验机制、管理手段、创新能力上下足功夫,促使活动取得实效;要构建全成本管理体系,完善工作流程,落实总体成本控制;要全面实施项目成本策划,实现项目成本计划严、管得住、有成效;要实行全过程成本控制,加强项目建设成本过程管控,确保运营成本符合预期目标;要继续做好数据统计运用,抓好管理制度落实,提升管理效能。四要全力以赴加强项目一线管控。要将管理向下延伸,做到推动管理重点、加强成本指导、法律风险咨询、落实商务服务、指导招商运营到一线,为项目公司提供充分的政策、人力、财力支持和专业化服务,上下一心把项目管理好、建设好、运营好。五要全力以赴强化风险防控。要完善决策程序,严格落实“三重一大”制度;要加强资金管控,落实“一户一策”常态化抓清欠清收;要加强税务防控,严格法律审查,规范投资决策程序,促进经营管理稳健高效。六要全力以赴夯实基础管理。要完善制度流程,健全决策机制,加强信息化管控手段,搭建全方位监督体系,全力夯实管理基础,持续提升“三力”建设。七要全力以赴抓好人才队伍建设。要重点加强培训体系建设,分层级抓好人才培养;要重点引进项目运营、招商管理、投资融资、矿业开发等专业人才,为改革创新注入新活力;要修订完善绩效考核体系,健全完善收入分配机制,不断激发活力热情。八要全力以赴提升党建工作质量。要突出政治建设,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;要持续健全基层组织、建强基本队伍和落实基本制度,推动集团公司党委“筑星工程”落实;要突出意识形态建设,讲好365bet故事;要强化品牌创建,实现党建业务双发展、双促进;要强化党风廉政建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐;要强化党建带工团建设,加强工作阵地共建共享。九要全力以赴强化发展保障。要抓好企业文化建设,不断增强企业软实力;要做好民生保障,将改革发展成果惠及全体员工;要决战脱贫攻坚,按计划帮扶贫困户全部脱贫;要做好维稳工作,为公司高质量发展营造和谐稳定的干事创业环境。十要全力以赴贯彻集团公司工作部署。要全力配合集团完成混改,做好集团改革的拥护者、执行者和宣传者;要加快编制“十四五”规划,为公司高质量发展瞄向定航;要勇于担当作为,坚定做大做活做优做实“三平台一载体”,坚决全面完成年度目标任务。


李兴平讲话

李兴平对公司2019年取得的成绩给予充分肯定,他要求公司要全面抓好集团公司三届一次职代会精神的学习宣传贯彻,并对下一步工作提出六点要求:一要坚定信心,夯实经济发展的动能和基础,围绕集团公司的主要投资和战略部署,优化产业布局,突出效力和效率。二要贯彻落实新发展理念,推动中心工作,健全法人治理结构,进一步加强管理。三要狠抓基层建设,推动基层稳健发展。四要创新选人用人工作,树立人才意识,创新人才考评机制。五要强化党建宣传意识形态工作,充分发挥党总支的主导作用,创新宣传载体和方式。六要坚持发展成果共享,保障民生,不断增强职工的幸福感和获得感。


颁发优秀管理部门奖项

会上,陈白宇致开幕词,宣布所属公司2019年经营业绩考核情况,并作一届一次职代会职工提案整改落实情况和一届二次职代会职工提案情况报告;蓝继壮宣读表彰决定并致闭幕词,蒋四荣作2019年及2020年财务预决算报告。期间,公司领导班子成员分别参加3个代表团的分组讨论。

会议审议通过了工作报告、财务预决算报告,表彰了一批先进单位、先进集体和先进个人。

会议号召,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以更高的标准落实新部署,以更实的举措建功新时代,以更强的担当创造新作为,全力以赴完成全年营业收入40.9亿元,利润总额10800万元,新签合同额106亿元目标任务,为集团公司和公司高质量发展作出新的更大贡献。


颁发先进生产工作者奖项

据悉,公司2019年实现营业收入35.5亿元(含恒宸),同比增长56.9%,实现利润总额9704.9万元,同比增长45%今年以来,公司坚持“两手抓、两不误、双促进”,统筹抓好疫情防控复工复产,1-5月实现营业收入17.55亿元,利润6050万元,分别完成全年指标的42.9%56%,为全面完成全年目标任务奠定坚实基础。

集团公司监事会综合管理处处长、第一监事会专职监事陈理,公司一届二次职代会42名代表出席。


会前全体代表奏唱国歌

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