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公司召开2020年上半年财务负责人会议
来源:本站  |   作者:江观梅  |  日期:2020-08-12  |  点击量:149

731日,公司2020年上半年财务负责人会议在建工大厦1号楼920会议室召开。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话,公司总经理助理、财务审计处处长蒋四荣主持。


赵伯廷讲话 

会上,赵伯廷对公司上半年财务工作取得的优异成绩给予充分肯定,对大家出色完成集团下达的混改各项任务表示感谢,并对下半年工作提出七点要求。一要积极组织落实公司财务战略。公司层面确定了战略,各部门就要有战术配合,如此才能心往一处想、劲往一处使,形成合力,共同推动企业发展。财务部门的工作十分关键,要结合公司的发展战略,制定明确的财务战略,同时要强化财务预决算职能,配合促进公司战略的实现。二要主动参与“成本效益年”活动。开展“成本效益年”活动,是公司着力加快推进项目建设,降低成本、提高效益开展的专项活动。财务部门要积极参与,加强财务监督,提高全员成本意识,利用财务导向,反作用于业务,形成全员成本意识、过紧日子意识,开源节流,攻坚克难,合理安排和科学使用资金,降低资金成本;做好数据统计,用数据指导工作,做好财务参谋的角色。三要不断提高风险防控能力。财务坚守资金支付的最后一道防线,要确保资金安全;要提升清收清欠工作力度,协助小贷公司做好清欠清收。同时,随着矿业板块和PPP项目进入运营期,会增加新的债权债务,清收清欠压力会进一步增大,财务部门要提前做好准备、谋划;要加强税务管理,做好税务筹划前端工作,加强对新政策的学习、利用,降低税务风险,降低税务成本。四要持续夯实财务基础管理。财务人员要主动学习新政策、新业务,创新管理工具,提升工作效率。要不断完善各项规章制度,保证各项工作规范有序。五要真实准确披露财务信息。要坚持言必实、行必实、功必实,财务数据一定要真实准确,绝不能弄虚作假。要充分发挥审计和监事监督作用,加强对下属单位的审计和监事监督,确保各项工作准确、可控。六要培育构建正确的财务文化。要加强财务队伍建设,培养积极向上、勇于担当、乐于奉献的精神,形成独特的企业财务文化。七要坚持廉洁自律。财务工作性质特殊,一定要严于律己,谨慎从业,以身作则,

带头守纪律讲规矩,坚守底线、不碰红线。

会上,各公司财务负责人分别作上半年财务管理工作汇报,分享和交流工作中的亮点和难点,以及下一步工作计划。参会人员积极分享,相互学习和借鉴,共同促进。

公司本部傅敏、韦良效,财务审计处全体人员,所属公司财务负责人共13人参加会议。


赵伯廷讲话 

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