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综合管理部传达学习公司年度工作会议精神
来源:本站  |   作者:梁明耀  |  日期:2021-02-27  |  点击量:140

226日,公司综合管理部在914会议召开会议,传达学习公司年度工作会议、党建工作会议及安全生产工作会议精神,部署2021年各项工作。公司副总经理、党总支副书记、工会主席陈白宇出席并讲话。

陈白宇指出,过去一年,综合部较好的发挥了承上启下、协调内外的作用,出色完成了各项工作,取得了较好成绩,被评为集团公司先进集体,可喜可贺。他希望大家要戒骄戒躁,继续努力,在公司转型发展中发挥更大的作用,助力公司实现高质量发展。对下一步工作,他提出六点要求:一要进一步明确部门定位和职责要求。要根据混改新形势新任务新要求,进一步明确部门职责定位,理顺工作机制,更好发挥中枢机构作用,做好服务协调工作。要发挥思想引领和正向激励功能,加强舆论引导,提高鉴别能力,为公司发展创造积极向上的干事创业环境。二要深入学习贯彻落实公司年度工作会议精神。要切实转变观念,提高思想站位,积极主动作为,多思考问题、多谋划工作,对标绿地集团的先进管理理念和方式,提高工作效率和工作质量。三要制定完善年度工作计划。要明确工作重点,找准抓手,凡事想在前、做榜样,确保实现突破。要充分发挥组织协调作用,加强与各部门、各所属公司沟通协调,主动对接,悉心服务,提高工作实效。要多到基层一线了解实际情况,加强正面引导和指导,帮助解决问题。四要快速融入新体制新机制。在贯彻落实好集团公司混改决策部署的同时,要加快建立健全与新体制新机制相匹配的内控管理体系,与集团公司同频共振。五要加强人才队伍建设。要加强调查研究,落实好人员调配,加快引进紧缺人才,确保人岗匹配。要加强人才队伍培训教育,提升综合能力,为公司发展提供人才支撑。本部门人员要加强各业务线条知识学习,熟悉政策环境,提高能力,营造浓厚学习氛围。六要抓好专项活动开展。今年是建党一百周年和公司成立五周年,要以此为契机谋划开展相关活动,既要落实好规定动作,也要创新开展好自选动作,提升公司凝聚力、创造力和战斗力,展现良好精神风貌和企业形象。

会上,公司总经理助理、工会副主席、综合管理部总经理邓园园部署本部门2021年各项工作,综合管理部副总经理付华哲传达学习公司三个会议精神。

综合管理部全体人员参加会议。


会议现场

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